{"id":268,"date":"2024-04-21T01:18:12","date_gmt":"2024-04-20T23:18:12","guid":{"rendered":"https:\/\/noticias.contakaizen.cl\/?p=268"},"modified":"2024-04-21T01:18:12","modified_gmt":"2024-04-20T23:18:12","slug":"ripley-las-nuevas-estrategias-para-mejorar-el-consumo-y-como-las-pymes-podemos-aprender-de-ello","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticias.contakaizen.cl\/index.php\/2024\/04\/21\/ripley-las-nuevas-estrategias-para-mejorar-el-consumo-y-como-las-pymes-podemos-aprender-de-ello\/","title":{"rendered":"Ripley: Las nuevas estrategias para mejorar el consumo y como las Pymes podemos aprender de ello"},"content":{"rendered":"\n<p>Ripley, una de las principales cadenas de tiendas por departamento en Chile, ha emprendido una nueva estrategia para enfrentar la ca\u00edda del consumo y recuperarse de una significativa disminuci\u00f3n en el valor de sus acciones. De 2018 a la fecha, Ripley vio su valor burs\u00e1til caer de US$ 2.000 millones a poco m\u00e1s de US$ 400 millones. Con esta nueva estrategia, Ripley busca revertir esta tendencia y posicionarse nuevamente en el mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: Diario Financiero<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.df.cl\/senal-df\/el-deal\/ripley-y-su-plan-para-fascinar-al-mercado\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.df.cl\/senal-df\/el-deal\/ripley-y-su-plan-para-fascinar-al-mercado\">Ver noticia completa, aqu\u00ed<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u2728 Cambios Estrat\u00e9gicos de Ripley<\/h3>\n\n\n\n<p>Para enfrentar el entorno econ\u00f3mico desafiante y adaptarse a la recuperaci\u00f3n gradual del consumo, Ripley est\u00e1 implementando varias medidas clave:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\ud83e\uddfe <strong>Reducci\u00f3n de Inventarios<\/strong>: Ripley ha reducido su stock en un 15,8% respecto a diciembre de 2022. Aunque esto puede afectar los m\u00e1rgenes, proporciona una base m\u00e1s s\u00f3lida para el a\u00f1o en curso.<\/li>\n\n\n\n<li>\ud83c\udff7\ufe0f <strong>Impulso a Marcas Propias<\/strong>: La compa\u00f1\u00eda est\u00e1 reforzando sus marcas propias, como Index y Marquis, para fortalecer su oferta y depender menos de marcas externas.<\/li>\n\n\n\n<li>\ud83c\udf10 <strong>Estrategia Omnicanal<\/strong>: Ripley est\u00e1 invirtiendo en tecnolog\u00eda y log\u00edstica para fortalecer el canal e-commerce y mejorar sus plataformas digitales.<\/li>\n\n\n\n<li>\ud83c\udfe2 <strong>Optimizaci\u00f3n de Tiendas y Centros Comerciales<\/strong>: Ripley tiene un plan de inversiones de $32.500 millones para remodelar y optimizar sus tiendas, buscando mejorar la eficiencia y rentabilidad <strong>(Dise\u00f1ando la experiencia del Cliente)<\/strong> de la capacidad instalada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83c\udf31 Desaf\u00edos y Oportunidades para Ripley<\/h3>\n\n\n\n<p>Aunque Ripley enfrent\u00f3 p\u00e9rdidas por US$ 54 millones en 2023, ha mostrado se\u00f1ales de recuperaci\u00f3n con una utilidad de US$ 14 millones en el \u00faltimo trimestre. Estos resultados sugieren un cambio positivo para 2024. Sin embargo, Ripley sigue enfrentando desaf\u00edos debido a la inflaci\u00f3n y el alza de las tasas de inter\u00e9s, especialmente en sus segmentos retail y financiero.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udcc8 Impacto en el Mercado Retail y Financiero<\/h3>\n\n\n\n<p>Ripley, al ser parte del IPSA (\u00cdndice de Precios Selectivos de Acciones), puede tener un impacto en el mercado financiero chileno. Sus estrategias de recuperaci\u00f3n pueden reflejarse en el aumento de sus acciones, influyendo positivamente en el IPSA. Adem\u00e1s, Ripley ha compensado parcialmente las presiones financieras con el crecimiento en su \u00e1rea inmobiliaria, que tuvo un alza del 21,4% en 2023.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udca1 Aplicaciones para Pymes<\/h3>\n\n\n\n<p>Las estrategias de Ripley tambi\u00e9n pueden ser \u00fatiles para peque\u00f1as y medianas empresas (pymes) que buscan adaptarse al entorno econ\u00f3mico incierto:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\ud83d\udcb8 <strong>Control de Costos<\/strong>: Adoptar un riguroso plan de control de costos para mantener la rentabilidad.<\/li>\n\n\n\n<li>\ud83d\udce6 <strong>Gesti\u00f3n de Inventario<\/strong>: Reducir el exceso de inventario para optimizar los flujos de caja.<\/li>\n\n\n\n<li>\ud83c\udf10 <strong>Enfoque Omnicanal<\/strong>: Fortalecer la presencia en l\u00ednea y mejorar la experiencia del cliente.<\/li>\n\n\n\n<li>\ud83c\udff7\ufe0f <strong>Foco en Marcas Propias<\/strong>: Crear productos o servicios \u00fanicos para diferenciarse y reducir costos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En resumen, Ripley est\u00e1 realizando cambios significativos para adaptarse a un entorno econ\u00f3mico cambiante, y su estrategia puede ofrecer lecciones valiosas para otras empresas. La recuperaci\u00f3n gradual del consumo y la adaptaci\u00f3n a las nuevas condiciones del mercado sugieren un camino hacia la estabilidad y el crecimiento para el sector retail y el IPSA en Chile.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ripley, una de las principales cadenas de tiendas por departamento en Chile, ha emprendido una nueva estrategia para enfrentar la ca\u00edda del consumo y recuperarse de una significativa disminuci\u00f3n en el valor de sus acciones. 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